2022年6月6日上午
，以“聚势谋远
，共攀岑岭”为主题的bbin宝盈经销商研讨会在bbin宝盈集团召开。来自全国各地的部分优秀经销商家人们相聚一堂
，开始为期两天的旅行、学习、经营思路研讨的议程
，凝聚力量
，配合为更好的经营与生长逆势突围。

bbin宝盈集团总经理董小锋领导各人一起剖析目前的行业趋势与时机
，宣布bbin宝盈的战略目标和具体行动计划
，在2022第一季度bbin宝盈在所有人的努力下销售业绩指标逆势增长
，稳步提升。希望bbin宝盈的家人们和公司一起
，纵然是面对经济滞后的疫情情况下
，也能充满激情
，勇猛前行。

品牌意味着市场定位
，意味着质量、技术和效劳的口碑沉淀
，bbin宝盈品牌总监李开敏以“立异赋能 提倡猛攻”为主题
，剖析了终端门店运营历程中的十大痛点
，并提出对应解决计划和拆解工具
，剖析如何通过精细化赋能实现终端业绩增长。经销商的数量、运营能力、盈利能力决定了品牌的总业绩
，在新的周期中
，经销商与公司相互赋能的体厦魅正在全面升级
，这也是bbin宝盈连续增长最为焦点的战略办法之一！

bbin宝盈研发中心总监应志昌、永康制造中心总监胡干、武义制造中心总监项继平、指纹锁工业部总监唐先强划分对bbin宝盈入户门、室内门、非标门、指纹锁做产品赋能
，针对市场需求
，产品生长偏向
，产品优势
，外观设计理念
，产品品质品控领域等诸多问题
，为经销商家人带来了精彩的讲解
，一方面让bbin宝盈的经销商家人全方位地了解bbin宝盈品牌在产品领域板块的生长和偏向
，同时更细致全面地分享产品优势
，并深入剖析了各产品内部的焦点技术和研发工艺
，为更深度效劳客户打下坚实的基础。

面对严峻的市场现状和猛烈的竞争情况
，更需要我们连续坚持学习
，集团邀请李明老师从店面建设、渠道买通、集客引流、促销增量、售后效劳几大方面详细讲解
，结合实操与案例
，带各人解锁门店业绩倍增密码。

 6月7日下午
，bbin宝盈优秀经销商经营研讨会在永康启幕
，各人畅所欲言
，取长补短
，为bbin宝盈的未来高质量生长碰撞出更多的火花
，公司经营团队直面经销商同伴的吐槽
，虚心接受及发明目前保存的缺乏
，对各人提出的问题正面解答回应
，了解经销商同伴的真实诉求
，共探未来路！

bbin宝盈集团董小锋体现研讨会上各人反响的问题都很有价值
，后续也会进行分类
，加速落实
，公司今年的执行力度各人有目共睹
，相信几个月之后会有显著的革新。公司会继续贯彻“以市场为导向
，以客户为中心”的效劳理念
，着力提升bbin宝盈的焦点竞争力
，从产品赋能
，培训赋能
，数字化营销赋能三个纬度进行深度拓展
，未来将构筑强大的产品组合和全新的营销模式
，全面提升品牌竞争力
，注重品牌高度与品牌笼罩相结合
，进一步深化品牌形象
，为终端门店和消费者提供智能化、一体化的全屋门解决计划。

bbin宝盈集团董事长陈利新在研讨会总结的时候
，提到集会地点是bbin宝盈梦想开始的地方
，别具特殊意义
，是2007年bbin宝盈召开第一届经销商集会
，是我们第一次的举行优秀经销商经营思路碰撞的地方
，回忆了我们各人已往十五年一起斗争折腾的过往
，依旧热血欢喜。作为新十五年的新征程
，集团明确了折腾的三部曲
，品牌、产品、渠道。不绝强大自己
，提高bbin宝盈的综合竞争力
，也通过这次的吐槽会
，越发了解自己
，改变提升
，不绝强大自己
，关于bbin宝盈的生长
，我相信我们所有人依然那么决绝和勇敢
，黄金百战穿金甲
，不破楼兰终不还！

2022bbin宝盈集团经销商经营研讨会圆满收官
，让我们抬头阔步
，一起续写新的业绩篇章
，期待bbin宝盈在新十五年生长之路迈向更辉煌的进程！