破茧蜕变，赢战终端——开门红启动会后bbin宝盈各区域高效执行强终端
宣布时间：2019-03-14 00:00:00
2019年，bbin宝盈集团在“开门红启动会”后，决定在“做好渠道、做好效劳”上发力，逐步进行新一轮的品牌升级和渠道结构的举措。为了加速推进落地实施，bbin宝盈集团在315品质月里，迅速推进“强终端”的帮扶落地，将加大效劳力度、拓宽渠道深度作为开年重头戏。集团各销售区域积极响应，率领精英主干相继走访终端市�。�315运动全面落地，指导并全面加入其中，打响2019终端帮扶第一枪。
bbin宝盈闽赣大区迅速响应，率先召开经销商发动会，会上为经销商详细解读“315开门红运动”的具体内容及执行要点，并为经销商计划运动中的每一个时间节点，协助经销商通过种种推广手段翻开市场。强化客户信心，打造强有力的销售步队，确保最终运动效果。专业的培训讲师从细节入手，强化销售技术培训和产品知识培训，提升终端店面专业效劳能力。同时，公司总部对运动物料与政策的落地，也为运动终端爆破提供了强有力的支持。
随后贵州、安徽、江西、江苏等大区也迅速跟进，全面落地终端帮扶计划，开展开门红启动会。让效劳人员到终端去，到第一线战场去，为终端店面提供强有力的支援，让315开门红运动迅速展开，火遍市�。�
近年来，中国门窗行业市场竞争已爆发最基础变革：竞争从幕后走向台前，终端零售将占据行颐魅战略职位，优化终端势在必行。不管现在市场竞争何等白热化，古板的终端门店作为品牌的最终触点依然发挥着不可替代的作用。作为门窗行业代表品牌之一的bbin宝盈，早就意识到终端打造和强化的重要性，一直在不绝加大终端形象的建设，不但在店面的形象上做了新的SI系统提升，从产品的销售道具运用、产品的专卖摆设、销售人员的形象统一、销售流程的标准化等等，也做了全面的升级。
目前，公司经过不绝实验，终端建设已有一定的效果。“硬件”已具备竞争优势，“软件”也要跟上，因此公司今年再度优化升级终端效劳体系，从终端导购销售技术、单店运营能力、团队治理系统、运动签单等围绕进行，从基础上提升终端整体运营能力，提升终端销量变现。bbin宝盈在强化自身效劳团队的同时，还全新打造一支专业的终端帮扶团队——金字营，专业点对点帮扶协助终端店面，全面展开bbin宝盈“强终端”的重要战略计划。
bbin宝盈集团对终端店面的帮扶和升级，将会全方位的推进、全国性的推进、恒久的坚持，不绝迎合市场的变革和营销的战略，进行连续的改善和升级。
