为进一步增强团队凝聚力、鼓舞士气,以越发饱满的热情和姿态投入到下半年事情中去,同时也为激励营销中心人员更好地完成2022年年度销售目标。 7月5日——7日,bbin宝盈集团召开为期三天的营销中心2022年年中集会,以“戮力同心,蓄势增长”为主题,对下半年营销中心各项事情进行全面系统、详细准确地计划和梳理,配合分享生长与经验,安排冲刺下半年的目标和作战路径,针对营销团队强势赋能,提升营销团队效劳力、销售能力、帮扶能力,整装待发,凝聚必胜决心,赢战2022年下半年! 戮力同心 蓄势增长 集采工程营销总监 杨玉有 集采工程营销副总监 王亮 入户门营销总监 金海航 室内门营销总监 郑钢 品牌电商部经理 舒灿 bbin宝盈营销中心 集采工程营销总监杨玉有、副总监王亮,入户门营销总监金海航、室内门营销总监郑钢、品牌电商部经理舒灿、划分对上半年的渠道事情进行汇报及总结,查漏补缺,每个渠道都对下半年的目标告竣进行路径拆解。各渠道销冠分享实操经验,各人配合进步。 2022上半年集采工程部销售冠军 季军 亚军 2022上半年入户门销售冠军 季军 亚军 2022上半年室内门销售冠军 季军 亚军 第一天营销中心各渠道总结及下半年事情安排后,bbin宝盈总经理董小锋针对集会进行总结,并对各人的事情汇报给予充分的肯定。“识现状、育新机、开新局”,董小锋领各人回首了上半年集团取得的结果,深入剖析了公司面临的形势和行业情况,指出了目前保存的问题和缺乏,并围治理制度、营销战略、团队建设、生产制造等方面的提升对公司上半年整体行动简要说明。强调店面、营销要走标准化路线模式,聚焦公司爆品战略,导入新营销,开辟新赛道,希望各人在“期末考试”取得更优异的结果! 集采工程5—6月PK龙虎榜 宁静门5—6月PK龙虎榜 室内门5—6月PK龙虎榜
品牌战略驱动,开辟辉煌新篇章 集会第二天,圣思卓智CEO葛总分享了bbin宝盈接下来的品牌战略、产品战略、及商业模式的计划,将携手bbin宝盈建立切合当下及未来生长趋势的品牌战略,生产更脱销的受接待的产品,制定更有针对性的市场战略打法,设计最佳高效的商业模式,品牌战略驱动,开辟辉煌新篇章!助力bbin宝盈成为一流的家居品牌,赢得竞争,业绩飙升! bbin宝盈x圣思卓智品牌战略签约仪式 bbin宝盈董事长陈利新体现面对猛烈的市场竞争,集团一直在大力投入与革新,朝着“专业化、数字化、标准化、精细化”等更高的领域生长,包括这次签订的品牌战略相助,未来将不绝体现bbin宝盈的品牌张力,让我们的员工、销售团队、经销商充满信心!同时也希望bbin宝盈的销售精英们围绕计划、指标、强化步伐不绝发力,提升自身专业技术,鼓足劲头、砥砺前行,为圆满完成下半年各项目标任务而配合努力! 为了提高营销中心团队的营销能力,增强职业素养和效劳水平,进一步增强步队建设,搭建良好的学习交流平台,bbin宝盈邀请李明老师为各人讲《金牌业务经理生长攻略》,邀请贝帮翁伟健老师授课《bbin宝盈零售增长50%计划》,从自身的专业技术及终端的赋能能力全面突围,结合bbin宝盈销售手册内容,沉淀一套完整的导购销售流程话术,提升终端转化能力,沉淀一套《专卖店运营标准》,通过标准的力量提升终端整体水平。在两天的培训学习中收获良多,受益匪浅。崭新的营销阶段即将焕然启幕,我们将更同心同频,携手赢战未来! 通过举办这次年中营销总结集会,使得营销中心全体人员越发坚定了目标、统一思想,让各人心越发团结一致,劲往一处使。如果说上半年是铺垫,下半年就要爆发!戮力同心 蓄势增长!bbin宝盈全体销售精英,加油!